MENU
  • ホーム
  • 事務所概要
    • 経営理念
    • IT導入コンサルティングサービス
    • 士業・コンサル向け支援
    • ゲーム型研修「ビズストーム」
    • ユナイテッドシェア大分
  • 日記
  • お問合せ
  • 相談・面談予約
大分の現場を、ITの力で軽くする。
ほり中小企業診断士事務所・合同会社白眉コンサルティング
  • ホーム
  • 事務所概要
    • 経営理念
    • IT導入コンサルティングサービス
    • 士業・コンサル向け支援
    • ゲーム型研修「ビズストーム」
    • ユナイテッドシェア大分
  • 日記
  • お問合せ
  • 相談・面談予約
  • ホーム
  • 事務所概要
  • 日記
  • お問合せ
  • 相談・面談予約
ほり中小企業診断士事務所・合同会社白眉コンサルティング
  • ホーム
  • 事務所概要
    • 経営理念
    • IT導入コンサルティングサービス
    • 士業・コンサル向け支援
    • ゲーム型研修「ビズストーム」
    • ユナイテッドシェア大分
  • 日記
  • お問合せ
  • 相談・面談予約
8/22 ひとり店主向けAIセミナー開催します
  1. ホーム
  2. 経営知識
  3. マズローの欲求5段階説

マズローの欲求5段階説

2018 1/31
経営知識
2017年6月6日2018年1月31日
目次

はじめに

このサイトでの情報発信の一環として、経営に関する知識についても情報発信していきたいと思います。
皆さんの企業経営において何かのヒントになれば幸いです。

マズローの欲求5段階説とは?

欲のイメージ

マズローの欲求5段階説とは、人のモチベーション管理に関する考え方で、人の欲求は低次のものから高次のものまで5段階に分けられるというものです。
人の欲求は、「生理的欲求」「安全欲求」「社会的欲求」「尊厳欲求(承認欲求)」「自己実現欲求」に分類され、低次の欲求が満たされるとより高次の欲求を欲するようになるというものです。
組織の管理者は、それぞれメンバーの欲求段階に応じて適切な管理を行うと、メンバーのモチベーションが維持されると考えられています。

欲求の5段階

ステップアップ

それでは欲求の5段階について、詳しく見ていきましょう。

生理的欲求

生理的な欲求は、生きていくための基本的・本能的な欲求(食欲・睡眠欲・性欲)のことです。
これが満たされると次の段階の欲求を求めるようになります。

安全欲求

安全欲求は、自分の身の安全を確保したい、安全・安心な暮らしがしたいという欲求のことです。

具体的な例としては、「雨風をしのげる家が欲しい」や「健康な体が欲しい」といった欲求が挙げられます。
この段階の欲求が満たされると、次の段階の欲求を求めるようになります。

社会的欲求

社会的欲求は、集団に属したり仲間を欲したりする欲求です。この欲求が満たされないと、人は孤独感や社会的不安を感じやすくなります。
ここまでの「生理的欲求」「安全欲求」「社会的欲求」は、外的に充たされたいという欲求になります。

尊厳欲求(承認欲求)

尊厳欲求(承認欲求)は、「他者から認められたい」「他の人から尊敬されたい」という欲求です。この段階から、内的な心を充たしたいという欲求に変わります。

自己実現欲求

最後は、自分の持つ能力や可能性を最大限に発揮して、「あるべき自分」になりたいという欲求になります。
これまでの4つの欲求が満たされたとしても、自分に合ったことをしていなければ新たな不満が生じてしまいます。
このような不満から、「あるべき自分になりたい」という欲求が生まれてくるのです。

マーケティングへの応用

マズローの欲求5段階説はマーケティング活動にも応用されています。
マーケティングでターゲットとする顧客層の選定の際に、このマズローの欲求5段階説が利用されます。
「ターゲットとする消費者のニーズが欲求5段階のどれかに該当しているか?」という視点から消費者のニーズを探るといった風に活用されます。

まとめ

マズローの欲求5段階説は、企業活動においては社員のモチベーション管理やマーケティングに活用されています。
低次のものが満たされて次の段階に進むという部分が、現実的に合わないとの批判もありますが、人を動かす場合や自分の人生を考える時に有用な考え方です。

お悩み解決

どんな企業、どんな職場であっても「人」相手であることに変わりありません。このような人の思考についての知識もあると、見え方が変わってくるかもしれません。
企業の「人」に関するお悩みも対応いたします!お気軽にご相談ください。

\ 最新情報をチェック /

follow us in feedly

関連

  • Facebook
  • X
  • Bluesky
  • Threads
  • Hatena
経営知識
マズロー 経営学
よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!
  • 簡単開発ツールのご紹介
  • マーケティング・ミックス

この記事を書いた人

堀 寿弘(中小企業診断士・応用情報技術者)のアバター 堀 寿弘(中小企業診断士・応用情報技術者) 中小企業診断士・応用情報技術者

堀 寿弘(ほり としひろ)
合同会社白眉コンサルティング代表/中小企業診断士・応用情報技術者。経済産業省認定 経営革新等支援機関。

大分駅前のシェアオフィス「ユナイテッドシェア大分」を運営。
のべ1,500件超の相談実績を活かし、大分の創業者・小規模事業者を伴走支援しています。
「正解を押し付ける」のではなく、あなた自身が答えに辿り着くお手伝いをしています。
経営のご相談や施設の見学は、お気軽にどうぞ。

この著者の記事一覧へ

関連記事

  • 新型コロナ対策のイメージ画像
    「持続化給付金」「特別定額給付金」の電子申請
    2020年5月15日
  • キャッシュレス決済のイメージ
    『キャッシュレス・消費者還元事業』に対応しよう
    2019年8月24日
  • キャッシュレス決済への対応
    2019年8月15日
  • コミュニケーション
    「コーチング」と「コンサルティング」
    2017年11月13日
  • カギのイメージ
    『論語』から学ぶ仕事に対する姿勢とは – 人生の教科書に学ぶ
    2017年8月26日
  • クーポンイメージ
    LINE@活用法~クーポンを活用する~
    2017年8月24日
  • SNSサービス
    LINE@活用法~ショップカード機能を活用する~
    2017年8月23日
  • スマートフォン
    LINE@活用法 ~友だちを増やす~
    2017年8月17日

コメント

コメントする コメントをキャンセル

CAPTCHA


サイト内検索
新着記事
  • 【第1回】デジタル・AI・コンテンツ編|官民投資ロードマップを中小企業向けに解説(半導体68兆円・データセンター・自動運転)
    2026年8月3日
    補助金情報
  • チラシとWebを組み合わせる。大分市での効果的なハイブリッド販促
    2026年8月3日
    DX
  • 【全体編】官民投資ロードマップを中小企業向けに解説|370兆円の投資先と自社の商機の探し方
    2026年7月31日
    補助金情報
  • 日本成長戦略を中小企業向けに解説|価格転嫁・省力化補助金・賃上げ・事業承継はこう変わる【2026年7月決定】
    2026年7月31日
    補助金情報
  • 投資対効果はどう考える?小規模事業者がIT投資で損をしないための基準
    2026年7月24日
    DX
堀 寿弘
中小企業診断士・応用情報技術者
堀 寿弘(ほり としひろ)
合同会社白眉コンサルティング代表/中小企業診断士・応用情報技術者。経済産業省認定 経営革新等支援機関。

大分駅前のシェアオフィス「ユナイテッドシェア大分」を運営。
のべ1,500件超の相談実績を活かし、大分の創業者・小規模事業者を伴走支援しています。
「正解を押し付ける」のではなく、あなた自身が答えに辿り着くお手伝いをしています。
経営のご相談や施設の見学は、お気軽にどうぞ。
Facebook
Facebook
営業時間・情報
〒870-0027
大分県大分市末広町1-5-16
ユナイテッド末広ビル3F
097-574-5599
t-hori@dnb-consulting.com
月〜金 9時~18時
メニュー
  • ホーム
  • 事務所概要
    • 経営理念
    • IT導入コンサルティングサービス
    • 士業・コンサル向け支援
    • ゲーム型研修「ビズストーム」
    • ユナイテッドシェア大分
  • 日記
  • お問合せ
  • 相談・面談予約
  • ホーム
  • 事務所概要
  • IT導入コンサルティングサービス
  • ユナイテッドシェア大分
  • ゲーム型研修「ビズストーム」
  • お問合せ
    • 相談・面談予約
  • プライバシーポリシー

© ほり中小企業診断士事務所・合同会社白眉コンサルティング.

  • メニュー
  • ホーム
  • 事務所概要
  • IT導入コンサルティングサービス
  • ユナイテッドシェア大分
  • ゲーム型研修「ビズストーム」
  • お問合せ
    • 相談・面談予約
  • プライバシーポリシー
目次
Back to top

コメントを読み込み中…